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华工科技召开2004年经营工作会议

2007-04-29
播报新闻

        2004年1月17日,华工科技2003年工作总结及2004年经营工作会议在本部c区报告厅召开,公司领导及核心企业有关人员共200余人参加了此次会议。

 

        会议由常务副总裁王中主持。公司总裁马新强在会上对2003年华工科技经营情况进行了总结。他指出,2003年在董事会的领导下,公司经营班子和各企业经营负责人精诚团结,带领全体员工克服“非典”和光通信行业不景气等种种不利因素,取得了一定的成绩。通过全面贯彻落实鄂州经营工作会议精神,加强经营团队建设,全面推行预算管理,狠抓经营过程控制,加强技术开发和市场开拓,公司经营质量得到大幅提升,核心竞争力进一步增强,核心企业得到稳步发展。

 

        马新强总裁在会上提出了2004年华工科技经营工作思路。他说,2004年,在中国加入wto、全球经济一体化的背景下,华工科技将积极调整经营战略,充分利用现有资源,创新经营模式,从产品经营向资源经营转变,从强调规范管理到注重积极发展。通过产业“横向扩展”和“纵向延伸”,迅速扩大经营规模,实现快速增长。他强调指出,2004年,华工科技将积极进行股权运作,突出主营业务;进一步深化经营团队管理,推行全员绩效考核;加强产品战略研究,实现产业横向扩展和纵向延伸;全面推进国际化战略,实现国际化经营。  

 

         会上,高理电子、华工激光、华工图像、正源光子、开目软件、同济现代六家核心企业负责人分别对2003年各企业经营工作进行了总结,并提出了2004年工作计划。马新强总裁向各分、控股公司负责人颁发了聘书和经营目标任务书。

 

         公司董事长王延觉在讲话中指出,公司要进一步贯彻鄂州经营工作会议精神,调整经营战略,从产品经营向资源经营转变,实施科学管理,实现资源效益最大化,实现企业跨越式发展。

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